图书目录：
第一章 从信息时代组织演进看虚拟团队的产生
　第一节 对组织演进的再认识
　第二节 信息时代下对企业竞争优势的新诠释
　第三节 信息时代与组织变革
　第四节 虚拟团队的应运而生
第二章 虚拟研发团队的相关理论研究综述
　第一节 虚拟企业理论
　第二节 团队及团队管理理论
　第三节 虚拟团队理论
第三章 虚拟研发团队的概念、特征及其形成优势
　第一节 虚拟研发团队的概念
　第二节 虚拟研发团队的特征
　第三节 虚拟研发团队形成的优势
　第四节 人力资本聚集效应对虚拟研发团队形成的作用分析
第四章 虚拟研发团队的构成要素、运作平台及关键成功因素分析
　第一节 虚拟研发团队的构成要素分析
　第二节 虚拟研发团队的技术基础和运作平台
　第三节 虚拟研发团队的关键成功因素分析
第五章 基于生命周期理论的虚拟研发团队动态管理
　第一节 基于生命周期理论的虚拟研发团队发展阶段模型
　第二节 虚拟研发团队生存能力弱化分析
　第三节 虚拟研发团队组建形成期的管理
　第四节 虚拟研发团队规范运作期的管理
　第五节 虚拟研发团队解散再生期的管理
第六章 虚拟研发团队的领导角色界定及其转换机制
　第一节 虚拟研发团队的领导职能
　第二节 虚拟研发团队领导角色的界定
　第三节 生命周期阶段间领导角色转换机制
第七章 虚拟研发团队跨文化的无缝沟通策略
　第一节 虚拟研发团队成员的文化差异及协调
　第二节 虚拟研发团队跨文化的无缝沟通策略
第八章 虚拟研发团队组织学习与知识动态管理
　第一节 虚拟研发团队的组织学习
　第二节 虚拟研发团队的知识管理
　第三节 虚拟研发团队的创意管理
　第四节 虚拟研发团队知识管理操作平台的建立
第九章 虚拟研发团队的绩效考核及激励机制
　第一节 虚拟研发团队的绩效考核机制
　第二节 虚拟研发团队的激励机制
　第三节 基于人力资本的虚拟研发团队个人薪酬体系
第十章 虚拟研发团队研发风险的控制机制
　第一节 虚拟研发团队的研发风险辨识
　第二节 不同类型风险间内在联系分析
　第三节 虚拟研发团队的研发风险评价
　第四节 虚拟研发团队的研发风险控制管理
　第五节 虚拟研发团队的研发流程再造
第十一章 某软件开发项目虚拟研发团队的实证研究
　第一节 团队背景介绍
　第二节 项目虚拟研发团队的构建与管理实施
　第三节 案例启示与小结
　参考文献
后记

作者简介： 王挺，河南焦作人，管理学硕士，讲师，现任河南理工大学经济管理学院人力资源管理系副主任。主要研究方向：区域经济、人力资源管理。近几年来先后主持或参与完成10多项省厅级科研项目和企业委托项目；出版著作、教材5部；发表学术论文20多篇，其中核心期刊4篇,被CSSCI、ISSHP、ISTP收录3篇；获得省厅级奖励4项，其中其中河南省社科联重点调研课题特等奖1项、一等奖2项，焦作市实用社会科学成果二等奖1项。

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本书的一大看点就是坚持知识性、逻辑性、条理性和趣味性相结合，尽可能地用生动、明了的语言来阐述虚拟研发团队管理知识，利于读者理解和把握，使得本书可读性强、易懂性、生动性大大增强。书中设置的案例相信会引发思考，给人启迪。目标读者群体以高校管理类专业教师、研究生和企业高级管理人员为主。